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软件项目销售步骤

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wanger800914@163.com急人所需,非常感谢
 

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1、你是否正在为公司的发展而苦恼?

2、公司业务团队没有士气,甚至颓废?

3、资源浪费太严重?销售周期长?产值低?

4、你是否感觉公司的收入及利润,越来越微薄?

5、您不想找到创新的盈利模式,让收入及利润倍增?

6、还是宁愿看着企业逐渐走向没落,倒闭,自生自灭?

  据多家权威IT机构的调查,中国三分之二的软件公司,第一年开张,第二年 接几个小单,第三年就关门。三年期的存活率不足30%,按照一家10个人的小软件公司来计算,三年造成的损失,至少300万:

1、员工工资:  10人 * 3000/人  *  12个月  *  3年  =  108万

2、管理/财务费用:    2万/月  *  12个月  *  3年  =  72万

3、差旅费用:        2万/月  *  12个月  *  3年  =  72万

4、房租(含水电):5000元/月  *  12个月  *  3年  =  18万

5、产品研发成本或代理产品成本:20万/年  *  3年 =  60万


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专家讲师:林老师        体验时间:180分钟

体验方式:集中在软件公司的会议室或培训室,现场进行访谈、诊断、剖析、测评、建议、咨询、答疑。

体验对象:软件企业的总经理,销售部、市场部、咨询部、实施部、售后服务部 、研发部、行政部、人力资源等部门。

成功案例:联想神州数码、用友、金蝶、浪潮、东软、清华同方、阿里巴巴、百度等知名IT企业。

      林老师,当今中国 "软件营销领域"顶级的实战派管理专家。中国软件协会财务及管理软件分会、ERP世界网、广州市软件行业协会、深圳信息软件协会、珠海软件行业协会等协会的"软件营销领域" 唯一的培训讲师。联想神州数码、用友、金蝶、浪潮、东软、清华同方、阿里巴巴、百度等国内一流IT企业,多年来数次引进此课程。


品牌课程:
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1、提高业绩,目前公司遇到的最大困难和问题是哪些?





2、目前遇到的困难和问题,根源是什么?






3、解决这些问题,并提高业绩,您的应对策略与时间表是什么?




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预约体验时间: 2008年  月  日  时  分
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预约体验确认方式:电话确认、邮件ericlin2000@sohu.com
                  回执表传真(020-33534079)

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林老师的课程,帮助我们建立一支正规军,从而提高销售业绩!
                                    ——温州用友—徐总

林老师的营销课程,是国内最实用的一套软件营销的解决方案!
                                    ——深圳神州数码—刘总

我不只是公司的人事经理(招聘文员),还要为公司导入好的培训课程!
                                    ——广州丽晶软件人事部—许小姐

当我收到邮件,立即转发给总经理,并第一时间电话邀请林老师,预约上门试讲!
                                    ——广州成易软件人事行政部—肖小姐

没有想到,这样的课程,真的是免费的。我们特别感谢林老师!
                                    ——广州新中大—程总

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[email]lcm0806@126.com[/email]  急需提升自己
 

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楼主请也发给我一份学习一下,谢谢 ufidagdz@163.com
 

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我也先报上一个,zj1136@msn.com
 

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也给我一份谢谢。1260629377@163.COM
 

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找个能侃的销售,肯定行!主要是人才."好"东西也需要"好"人来卖.
八爪鱼www.sotong.cn服务企业信息化
 

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我是新丁,麻烦前辈恩赐!
[email]akuizhang@126.com[/email]


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