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大家来说说商业智能如何?
panda75
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大家来说说商业智能如何?
有发展前途吗?-
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支点提示:回帖是一种美德,也是对发帖者的鼓励
lgq3390
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回复:想当个合格的业务员,就读一下本书
lgq3390@sina.com
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“天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物”
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回复:关于erp项目销售
我们自己团队管不好,怎么去给别人讲企业管理呢-
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回复:销售,以市场为主,还是以利润为王?!
其实客户作为销售的重点始终就是决定成败的唯一,市场也好,利润也好跑开客户都不成立。不过这贴的主题没有涉及到客户管理-
务虚还是务实这是一个问题!
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回复:ERP客户怎么去寻找,请各位高手支着
支点不就有很多需求信息吗?不过你要先成为会员哦。-
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白菜
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回复:关于erp项目销售
很多时候项目经理承担的责任和压力,远远大于收益,往往是让牛干活不给吃草,
所以项目经理的流动性增大,项目风险也随之加大,能有一个相对稳定的项目团队,有一个得力的项目经理,至关重要!-
安全第一,以德服人!
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回复:关于erp项目销售
即使是按劳分配了,项目小组也绝非管理好了。比如:民主与集中如何统一?面对意见一致的时候如何监管目标的正确性?面对意见不统一时如何确认正确的方向?
我的工作经验:
充分了解小组每一个人,包括弱点,生活习惯,甚至家庭背景。
充分发挥小组成员的个性,当然合理的项目团队每个成员的个性都是被了解的,可以形成互补的。
充分信任成员的每一举动和能力(类似于拓展训练中背摔的游戏)-
务虚还是务实这是一个问题!
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回复:免费下载资源
能否把这样好的故事/给我发一份详细的/E-MAIL:sunshines@263.net-
我的世界我作主
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回复:想当个合格的业务员,就读一下本书
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好东西大家一起分享啊,先谢谢了-
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回复:找熟悉财务的销售朋友合作或兼职
什么西西,放驴过来看看,我的邮箱mail@pos-barcode.com,否则没法帮你!
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致力于条码在生产/仓储/物流中的解决方案www.pos-barcode.com
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回复:管理故事
非也非也!!!我是做市场的/-
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回复:金蝶用友VS SAP ORCALE
我觉得如果用友、金蝶能把用于炒作的资金拿一半用来研发,才有出路。中国的企业家不可能永远不懂,被他们蒙蔽的。-
行业里的一个老兵了,还想做点事。
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