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给点见意吧, 我都快疯了!!!!!
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给点见意吧, 我都快疯了!!!!!
haoren
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haoren
2003-08-06 13:52
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给点见意吧, 我都快疯了!!!!!
每一个CASE都有不同的特点, 找到一个CASE那就更是难上加难。
还是说说怎么样才能找到一个吧,好不?-
搞销售的哭吧,哭吧,,不是罪
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hoxen_521
2003-08-06 18:58
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回复:给点见意吧, 我都快疯了!!!!!
其实ERP说难也不难,看你怎么对待了,老兄,刚接触这行业,你一定发晕,我给你一点意见:静下心,你仔细琢磨ERP的原理和相关逻辑,OK?我接触的时候才叫苦呢,
没人教,全是自己,
现在感觉ERP 就是ERP,没有什么大不了的!
对了,你看看金蝶/3 ERP-
作为IT的一员,我认为首先应该是摆正自己的位置,做出自己的成绩
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2003-08-06 19:10
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回复:给点见意吧, 我都快疯了!!!!!
您首先要明白什么是ERP。-
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洗剑
2003-08-06 18:28
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回复:给点见意吧, 我都快疯了!!!!!
同意楼上的观点,再补充几点:
1、熟悉自己的软件。不仅仅局限于软件的功能,更要熟悉企业的业务以及如果用自己的软件来解决这些问题。
2、了解客户的真正需求(沟通)。客户的需求有很多种,有的是由于长期的操作习惯形成的;有的是行业特点造成的;有的是外部不规范的市场环境造成的,等等。实施人员应该了解形成这些需求的原因。寻求最简便的解决方法。对于客户提出的需求,即便是无理的,也不要说NO,那样很容易堵塞沟通的途径。
3、实施信息化项目的目的是为了提升企业的管理水平,那么就要求实施人员自己具有很高的管理水平,至少有较高的管理理论。实施人员不能把自己仅仅定位在技术人员的角色上,我认为更多的应该是一个管理角色。
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haoren
2003-08-06 17:38
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回复:给点见意吧, 我都快疯了!!!!!
我是刚刚接触ERP的这个行业的
通过这几天的了解, 我发现起步是一个非常难的事情。
起步应该怎么样呢??
大家说说经验吧,
我这里先谢谢了
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搞销售的哭吧,哭吧,,不是罪
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smart_ear
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回复:给点见意吧, 我都快疯了!!!!!
看到这则帖子,我忍不住想说几句。我在这个圈子已经混了5年了,做过市场、渠道、销售、售前、实施。这个行业相关的职位,除了老板和开发几乎都做过。回想最初在这个行业的日子,可以用四个字概括:“不堪回首”。在最初的一年里,我换了3家公司,或者人家不让我做了,或者我不想做了。我感觉在这个行业里,有两点非常重要。第一是要懂技术或管理,对于刚刚跨入行业的新人,懂管理很难,但是懂技术相对容易些。作为销售,如果完全不懂技术和管理,不可以想象跟下大的项目。第二是要找一个适合自己的公司,虽然都是erp软件公司,但是公司的文化却有很大不同。存在的事务都有合理性,没有好或不好的不环境,只是看是否适合自己。我是从电话销售做起的,我的第一个email还是同时帮我申请的。我非常感谢圈里边的朋友,希望大家共同进步。-
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回复:给点见意吧, 我都快疯了!!!!!
不要给人家打退堂鼓吗
这么好的行业需要形成一个大的关注群体
如果大多数人已经知道什么是ERP了
那么企业信息化的道路就容易的多了
你可以去了解、然后再看一看她值不值得你去以身相许
以后再遇到困难可以想一想自己当初的选择,困难就变的容易多了
另:无论做什么事情都不可能是一帆风顺的 ! (哈 哈 简单的道理 )-
会当凌绝顶,一览众山小!!!
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回复:给点见意吧, 我都快疯了!!!!!
详细说说,别急坏了可不好呀。-
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wangyang1980
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回复:给点见意吧, 我都快疯了!!!!!
这里的人都挺热心的呀,气氛越来越好呀。
我想补充二句,你必须相信自己,相信这个行业,如果不相信自己,那就退出吧,也许本身你就不适合。退一步海阔天空。-
当你心情不好的时候,为什么不出去走一走? 也许和许多陌生人擦身而过 也许你会找一点意外的温柔 当你心情不好的时候,为什么不让自己换个方式过活? 也许会听到许多不同的声音 也许你会得到一点
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回复:给点见意吧, 我都快疯了!!!!!
我认为关键是要了解什么是ERP,也就是学生所说的,学技术和管理不是一朝一夕的事,所以当前是要在最短的时间进行学习,我建议买基本不要太深的书好好读一读,并作好笔记。几本书读下来,你肯定有不小的收获,这时你好象感觉肚里的东西多了,其实这是一个阶段,当然下一阶段先不要考虑了,还有可以上网收集一些资料,论坛就是一个很好的学习方法。当然还是要最终看你的定位,是销售、咨询还是实施,以后就要有所侧重的展开系统的学习。-
感悟人生每一刻!
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