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老板的哥们儿

老板的哥们儿

一家企业要上马一个IT项目,而老板的哥们儿就是一个供应商。


在中国,不用说,我们也知道下文如何。项目理所当然地包给了老板的哥们儿。


但是,有句很黑色的IN语说得好:“兄弟就是用来出卖的”。所以很不幸,这家企业的老板,就被自己的哥们儿,或者说自己与哥们儿之间的这种关系给出卖了:


项目过程中,对项目进度和质量没有有力监督,因为他是老板的哥们儿


项目验收过程中,发现问题也没人愿意直说,因为他是老板的哥们儿


直到有一天系统上线,漏洞百出,影响了企业运营,人们来找CIO理论,CIO还是有口难言:供应商是老板的哥们……


CIO们应该警醒,在信息化建设中,在由面子和关系统治的中国,你有一类敌人,他们让你所有的先进管理方法失去效用,让你身陷进退两难的境地,他们,就是老板的哥们儿。 

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具有中国特色的信息化

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说得对, 呵呵, 我在论坛里在 支持你一把。 呵呵,

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呵呵,中国古代那种关系学的弊病。

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还是要依法治国,依法办事的好啊。

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看来也不是老板的什么好哥们,否则不会吧老板的项目做的一塌糊涂,除非自己再也不想做老板的哥们
俺的ERP,俺说了算

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这不是真正的哥们儿,老板也是看走眼了,不是还说"亲兄弟明算账嘛"化何况只是哥们儿呢

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成功是一个自我激励的过程……!!!

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