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咨询顾问对于企业有什么用?

咨询顾问对于企业有什么用?

在中国很多实施失败的企业信息化项目中,咨询顾问“功不可没”,很多沉重的教训不禁让人反思,咨询顾问对于企业的作用到底是什么?
你近距离接触过咨询顾问吗?他们是否名符其实,请大家用一句话来描述对咨询顾问的认识吧
 

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咨询顾问就是顾来为企业解决问题的,可事实上他们的到来会制造更多的问题。
 

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不就是给意见的吗?
 

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咨询顾问分种类的,一般概括为3种
1:是来帮助企业项目或者技术顺利进行的人
2:是来帮助企业制造麻烦,增加企业消费的人
3:是来当大爷的
 

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一个知道全部答案却不能解决任何实际问题的人,一个纸上谈兵的货,一种倒卖书本概念的二道贩子。
最后。。。不顾不问
 

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有一个咨询顾问的小笑话:
  一个风和日丽的早晨,羊群正在草原上吃草。
  一位西装革履的人来到牧羊人面前,和他攀谈起来:
  "我知道你一共放养多少只羊。"  牧羊人不信。
  来访者就拿出他的手提电脑,移动电话,全球定位仪和一切他能随身带的最先进的设备。
  结果出来后,他告诉牧羊人:
  "你一共有720只羊。"  牧羊人点头称是。
  来访者得意地说:
  "我算出你的羊群数,你是否应该送我一只羊作为奖赏?"
  牧羊人认为有道理,就让他抱了一只,可是又不甘心,就对来访者说:
  "如果我说对了你是哪个公司的,你能不能把那只羊还给我?"  来访者认为合理,点头应允。
  牧羊人说:
  "你是麦肯锡公司的。"  来访者吃惊地问:
  "你怎么知道?"  牧羊人讲道:
  "首先,没人请你,是你自己找上门的;其次,你告诉了一件我自己早就知道的事,还要向我收费;最后,看一眼便知道你不懂行:你抱的根本就不是羊,而是我的牧羊犬!" 


 

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我就搞不清楚,咨询顾问到底在企业中是干什么的了。感觉像售后。
 

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会顾问的公鸡,公鸡中的战斗鸡,哦噎
 

回复 2F 天公作美 的帖子

你说的是管理咨询顾问吧!
我认为选择合适的ERP软件后的项目经理这种人,尤其是资深的项目经理还是非常有用的!
我的感受是这样的!
 

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不可否认,很多咨询顾问都是刚出道的新手,还不够格做顾问,有的咨询顾问其真实身份只是销售,所以中国急需要一个权威的咨询顾问评估制度,否则,真的是什么人都敢妄自称顾问了。
 

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成也顾问,拜也顾问。
 

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师者,传道、授业、解惑也
道者,方法也;传道就是传授方法与技巧
业者,专业也;授业就是传授专业与知识
惑者,疑惑也;解惑就是解决疑惑与问题
实施顾问
传授ERP实施的方法与技巧
传授ERP的专业和相关知识
解决ERP实施的疑惑与问题
金蝶公司对ERP顾问的定义
任何女人都是一个天使,当她爱上一个人的时候,她就折断了翅膀来到了爱人身边。所以男人们,要爱护你身边的人。保护她,爱她,守护一辈子。因为她已经没有翅膀再回天堂!
 
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