回复:贞观之治的案例(朋友们要求我披露操单细节)
接着说,上文书说道:准备接下来再了解是否有其他决策人,还没等着手去做呢,出事了。
那是十二月十号左右,接到赵部长电话,说张总安排说要看看你们的新产品,让公司过几天过来给做个演示。我愣了瞬间,不是他知道公司新产品要一个月左右才出来吗,他绝对应该知道的呀。那为何这样急着要看呢???不管怎样也得安排了。公司决定先去演示再说。去之前的头天晚上,我特意给赵部打了个电话,因为有不好的感觉。接通后我说:“赵部,打扰了,这两天我准备去家里认认门去,赵部一定不会拒绝吧。”他说:“你有事吗?有事你说吧,不用那样客气了。”还是拒绝了。但我不信我搞不定你。我说:“也没啥事,张总刚才给我来了个电话(又扯虎皮作大旗,其实没打),让我们认真做好准备,演示工作一定不要出纰漏。特别嘱咐安排个强点的演示团队。您看您这有什么需要提醒我注意的。”赵部在电话那头不断的哦、哦、哦。最后说:“张总说了是吧,行,就是要注意这些。你看你还有事吗?”“没事了,赵部,您早点休息。明天见”我心里这个堵。看来他没站我这边。
第二天公司安排了五个人参加,特意把天财大的老师也叫上了。到会议室一看,呵!人真不少。我给张总他们相互逐一作了介绍。坐下后我觉得不太对,有些人好象不是他们这的工作人员。赵部开始介绍:“今天邀请了两家准备合作的软件公司来这做演示。。。。。。。。”我脑子嗡嗡的,这张总怎没跟我说一声,赵部昨天也该提一句半句的呀!我靠。把我给卖了不是。脑子晕了好一会。产品演示我基本没听多少,脑子在不停的转,竞争对手一定把赵部给办了,张总也受到了影响。这可如何是好?我真有点毛了爪了。结束后我看见对方某人跟张总及赵部那叫一个热情。透着一种献媚。俗,真俗!同事跟我说咱跟张总打个招呼走吧。我说等会。他们终于完事了。理都没理我们就要从身边走过去了。张总还是很有涵养的,(我真担心他理都不理我们就回办公室呢,那会我信心大挫。)他主动走过来对我们财大的老师说:“李老师,今天您觉得***公司的产品如何?”李老师说:“还可以,他们的产品我总结有几点1。。2。。3。。老师就是老师。我们的1。。2。。3。。”张总对我说:“老师说的很客观。。。。。我们回去再研究一下。回头打电话通知你,”然后送我们到门口握手道别。路上无话。
大概过了三天吧,这三天对我无疑是一种煎熬。好象又是个周末,下午三点左右我直接来到他们公司,在一楼跟前台确认张总没出去,好象在开会。我去办公室确实没人。等了一会,还没回。就给他发了条短信,内容如下:张总,我四点半要路过贵公司,有点想法跟您汇报一下。我直接到您办公室。回了一个字:好。我一直在那等到四点半,期间找了个地喝了杯七喜,冰了一下自己的心。可以想见我当时的心情和状态并不好。但脑子还算清醒。我坐那的时候就想,跟他说啥想法呢,这几天忙别的,还真没拿出一个完整时间去考虑。考虑来考虑去没有新想法可跟人家说呀?又不能瞎说呀。产品服务没啥好说的了,价格底线还不能先吐口,一免对手得知,再说也没到那时侯。唉,转眼时间到了,硬着头皮上吧。到了办公室,他回来了。热情的轻松的寒暄。我喝着他给沏的龙井。不由得赞叹好茶,喝出了兰花的香味。突然灵机一动,我要如此这般,然后这般如此。。。。。
没时间写了,该干点挣钱的事了。晚上有时间再说。