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关注国内几家对CIO企业信息化培训班特点!!!

关注国内几家对CIO企业信息化培训班特点!!!

支点"关于继续举办"企业管理信息化规划实施高级研修班"的通知":http://www.topoint.com.cn/zhuati4/qygh.asp


e-works“信息化,理性铸就成功”:http://www.e-works.net.cn/jump/yqh.htm



amt"信息化,将培训进行到底!":http://www.amteam.org/docs/BPWebsite.asp?Portal=2&Ltab=1&TContent=BDFPView%2Easp%3FLayout%3Dhomepage&Portal=&SiteName=AMT+Group

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站在CIO角度你们更希望参加那一类的培训,希望听到一些什么的课程,那种模式对你们更合适呢,谈谈吧!
专业值得信赖 msn:xianyuqing@msn.com
 

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各有特色
支点的:指令性强一点,需要市场化针对学员多一占点
EWORK的:居然拉到陈启申了,专业性不错
AMT;就不用说了,什么都专题可以培训,力量强,可就是收费太高-
天知、地知、你知、我知,地球人都知道
 

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呵呵  成功的培训自然首先要有一定的调查。名人、题目等等都是可以的,但是内容不实惠将没有口碑。我想我希望参加那种咨询、互动同时有主题的活动。-
信息化=IRP+ISO+IT
 

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AMT的“象咨询顾问一样思考”写出了CIO的心理
E-WORKS的《制造业信息化战略、管理与实施》也是CIO实际进行企业信息化管理中的问题及思考范围
培训确实需要好的内容及讲师,针对CIO战略规化和实际工作的培训会更有吸引力一些。
CIO本身也是担当的对本企业信息化的咨询这个角色!咨询本身也是知识的累积与暴发!
E-WORKSR的头脑风暴探讨CIO成功之路,可能会给CIO领悟或启迪一些什么,期待中!
AMT一直都是一个很“神秘”的,信息化,将培训进行到底也说明CIO本身也需要不断的积累知识库!
支点现在这方面还需要加强希望支点把培训搞得更有特色更具专业及针对性!-
专业值得信赖 msn:xianyuqing@msn.com
 

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我们的企业没有CIO  也不需要;)

目前社会太关注他们  其实根本不需要关注。;)
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信息化=IRP+ISO+IT
 

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三问:
CIO是职业还是事业?

CIO有没有生存空间吗?

企业没有、不需要CIO,那信息化需要什么职位吗?-
专业值得信赖 msn:xianyuqing@msn.com
 

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CIO是事业,但是我们一般是从职业角度去考虑

CIO有很大的操作与生存空间 但是现在很小 需要自己努力

企业没有CIO 是因为标准意义上的CIO和本土的有差异.本土也不需要标准意义上的CIO.

信息化本来是一个很普通的事情,因为软件商人的存在,变得复杂而且重要了.-
信息化=IRP+ISO+IT
 

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本土CIO实权受到限制使得CIO作的事在企业中“可有可无”的感觉,CIL大事不能决策,小事还要亲力亲为。
职责及权力失调,现在有个贴很热“CIO谁来重视你”很能反映这个问题。信息化会联动出各个部门的权益或变化,因为信息化多少会给企业代来一些变化!有变化部门之间就需要协调与沟通。如果CIO一个人能作决定,软件商人还需要去每个部门公关吗?我个人认为之所以变得复杂不仅仅是软件商人的存在,而是企业的决策模式!-
专业值得信赖 msn:xianyuqing@msn.com
 

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王兄说的很精辟,支持!-
自来水,满足简单的要求......
 

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有些大企业办的内部培训也非常棒!
我参加过摩托罗拉大学、HP、还有华润办的培训,真是精彩,台上老师都是实际工作中走出来的,大家很多共同语言交流,学习后收获颇多,视野开阔许多-
安全第一,以德服人!
 

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看到大家的议论很受启发,但是我认为中国本土不是不需要标准意义上的CIO,而是我们的条件不适合,我们正在向标准意义上的CIO 接近。-
看成败,人生豪迈,大不了从头再来!
 

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白菜明见,实际工作中走出来的老师才是最有说服力的。
企业内训与外训的区别也在于此,内训需要听外部的声音大多是新的理念前言思维,而外训是听专业意见、吸取经验取长补短。
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天知、地知、你知、我知,地球人都知道
 
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